1- Présentation générale de T2C
De 1983 à 2012, la SAEM T2C, Société Anonyme d’Economie Mixte, strictement locale et indépendante, a mis en œuvre, développé et commercialisé le service de transports en commun dans le cadre définit par le SMTC-AC, actionnaire principal de la SAEM T2C.
Courant 2012, l'Autorité organisatrice a décidé d'une gestion strictement et exclusivement publique et locale du service des transports en commun. Ainsi la SAEM est remplacée, depuis le 1er janvier 2013 par la régie EPIC T2C.
L’EPIC est un établissement public industriel et commercial doté d’une personnalité morale et de l’autonomie financière. Il est engagé auprès de l’Autorité organisatrice par un Contrat de Service Public qui définit ses responsabilités, ses engagements et les résultats à atteindre.
T2C réalise directement 90 % de l’offre de service pour 97 % de la fréquentation, environ.
Elle prend en charge la commercialisation de l’ensemble des services mis en œuvre pour le compte du SMTC-AC.
T2C apporte son expertise technique pour assurer, aux solutions retenues, toute leur exploitabilité et la capacité à pouvoir les commercialiser et les promouvoir ; elle est force de proposition et de conception.
Il appartient à T2C, dans le cadre politique et économique déterminé par le SMTC-AC, d'organiser, commercialiser et promouvoir une offre de service la plus cohérente et la plus efficace possible.
Tous les centres de décisions de T2C sont à Clermont-Ferrand. Le Conseil d'Administration décide des politiques pour l'action à mener : il nomme le Président et le Directeur Général.
Composition du Conseil d'Administration de la Régie T2C :
- Madame Blandine GALLIOT - Cournon d'Auvergne - SMTC-AC - Présidente
- Monsieur Cyril CINEUX - Clermont-Ferrand - SMTC-AC - Vice-président
- Monsieur Claude AUBERT - Chamalières - SMTC-AC - Administrateur
- Monsieur Jérôme AUSLENDER - Clermont-Ferrand - SMTC-AC - Administrateur
- Monsieur Richard BERT - Blanzat - SMTC-AC - Administrateur
- Monsieur Christophe BERTUCAT - Clermont-Ferrand -SMTC-AC - Administrateur
- Madame Christiane DEMOUSTIER - Romagnat - Administratrice
- Monsieur Eric EGLI - Ceyrat - SMTC-AC - Administrateur
- Madame Sondès EL HAFIDHI - Clermont-Ferrand - SMTC-AC - Administratrice
- Monsieur Laurent GANET - Nohanent - SMTC-AC - Administrateur
- Monsieur Henri GISSELBRECHT - Lempdes - SMTC-AC - Administrateur
- Monsieur Jean-Marc MORVAN - Orcines - SMTC-AC - Administrateur
- Monsieur François RAGE - Cournon d'Auvergne - SMTC-AC - Administrateur
- Monsieur Stanislas RENIÉ - Clermont-Ferrand - SMTC-AC - Administrateur
- Monsieur Gilles VESCOVI - Durtol - SMTC-AC- Administrateur
- Monsieur Thomas WEIBEL – Clermont-Ferrand - SMTC-AC - Administrateur
- Monsieur Tahar BOUANANE - Association usagers - Administrateur
- Monsieur Yves JAMON - Clermont-Ferrand - CCI - Administrateur
- Monsieur Damien ROMERO - Représentant personnel - Administrateur
- Monsieur Cyril POTELLERET - Représentant personnel - Administrateur
REGIE EPIC T2C
17 boulevard Robert Schuman
CS 10009 – 63 063 Clermont-Ferrand cedex
Standard : 04 73 28 56 56
2- Politique générale
Notre métier
Développer la mobilité urbaine, renforcer le lien social
GERER LE SERVICE PUBLIC DE TRANSPORTS URBAINS
Nous assurons pour le compte du SMTC - AC, et sous son autorité, le fonctionnement quotidien et la commercialisation de plus de 250 Km de lignes régulières utilisées par plus de 120 000 voyageurs chaque jour.
Mettre en œuvre une politique
ETRE AU SERVICE DE LA COLLECTIVITE ET DES HABITANTS
Nous travaillons à proposer des services toujours plus performants dans le cadre de la politique et des investissements définis par le SMTC - AC.
Etre une société compétitive
OBTENIR DES RESULTATS PERFORMANTS
Productivité, maîtrise des coûts, recettes … Notre positionnement dans la profession est bon, dans le cadre d’une mission de service public.
Sans autre objet que de servir la politique définie par son Autorité Organisatrice, les équipes T2C sont mobilisées selon trois axes essentiels :
- La qualité de service
La démarche qualité s’inscrit au quotidien dans le travail des différentes équipes T2C et aboutit notamment à l’obtention de certifications NF Service. En savoir plus
- La rigueur de gestion
Les coûts de fonctionnement de la REGIE EPIC T2C, dans le cadre du service public, soutiennent largement la comparaison parmi la profession.
- L’expertise technique
L’arrivée du tramway en 2006, projet majeur du SMTC - AC, a conduit T2C, en autonomie et en indépendance, à se transformer, à développer ses compétences, à accompagner fortement la collectivité.
Ainsi, notamment, l’ensemble du réseau bus et tramway mis en œuvre fin 2006 a été conçu par T2C. Il a permis au fil des années – accompagné de nombre de modernisations dans le service offert, l’information, la qualité – une progression de la fréquentation de + 65 % pendant que les recettes commerciales ont progressé de + 62 % pour couvrir, 30 % des dépenses de fonctionnement. A partir de 2015, des évolutions conjoncturelles majeures ont influé sur l’activité (voir « Principales réalisation »)
En savoir plus sur T2C ?
T2C a édité deux livres références sur l’histoire des transports en commun de l’agglomération, disponibles sur différents sites de vente en ligne.
D’Un Tram à l’Autre
Un siècle d’histoire des transports en commun de l’agglomération clermontoise, du premier tramway électrique de France au projet d’un nouveau tramway … sur pneus.
Paru en août 2002 – 192 pages très richement illustrées.
Un tramway fleur de lave à fleur de ville
Toute l’histoire du retour du tramway, de sa genèse à son inauguration : le projet, les travaux, la construction, la transformation urbaine …
Paru en novembre 2006 – 120 pages très illustrées.
3- Chiffres clés T2C
Le rapport d'activité ci-après présente les éléments clés de l'action et des résultats de T2C pour l'année 2019 :